Estrategia de crecimiento
Roadmap priorizado por impacto en ingresos y rentabilidad.
Funding Fast — Consultoría estratégica
Crece. Finánciate. Transforma tu empresa.
Integramos estrategia financiera y tecnología aplicada para acelerar el crecimiento, optimizar tu estructura y aumentar el valor medible de tu negocio.
La mayoría de empresas no fallan por falta de tecnología.
Fallan por decisiones desconectadas entre finanzas, operación y tecnología — no por carecer de herramientas.
01
Mala estructura financiera que limita el crecimiento y el acceso a capital.
02
Procesos no escalables que multiplican costes a medida que crece el negocio.
03
Decisiones tecnológicas desconectadas de la estrategia de negocio.
04
Falta de foco en el retorno de inversión de cada iniciativa.
La solución
Una única palanca de crecimiento
Capital
Estructura financiera, captación de fondos y preparación para inversión.
Tecnología
IA, automatización y blockchain aplicadas únicamente cuando generan impacto.
Estrategia
Decisiones de negocio que conectan capital y tecnología con resultados.
El valor aparece cuando tecnología, capital y estrategia operan como un sistema integrado.
Qué hacemos
Seis líneas de actuación, un mismo objetivo
Captación de financiación
Deuda, capital y financiación alternativa, con narrativa de inversión clara.
M&A y valoración
Due diligence, valoración y estructuración de operaciones de compra o venta.
Transformación digital con IA
Arquitectura de inteligencia artificial aplicada al impacto en negocio.
Automatización de procesos
Identificación y ejecución rápida de automatizaciones de alto retorno.
Optimización operativa y financiera
KPIs de negocio y procesos rediseñados para reducir coste y aumentar margen.
Quiénes somos
Equipo y partners colaboradores
Perfil senior y multidisciplinar: finanzas corporativas, mercados y tecnología aplicada.
Clifford Smith
Managing PartnerProfesional del desarrollo de negocios internacionales y asesor de inversiones con dos décadas de experiencia en los sectores de banca, gestión de patrimonio y mercados de capitales transfronterizos en Europa y América Latina.
Actualmente colabora con diversas empresas, fundadores y compañías en diferentes fases de escalamiento y desarrollo para el desarrollo de negocio en Latinoamérica y Europa, ayudándolas a estructurar procesos de captación de fondos y rondas de capital, conectar con inversores y ejecutar estrategias de expansión internacional. Antes de dedicarse a la asesoría de inversiones independiente, Clifford ocupó cargos directivos de alto nivel en las áreas de gestión de patrimonio de Citibank y Scotiabank; allí lideró equipos de gestores de relaciones y administró carteras de inversión superiores a los 500 millones de dólares para clientes de alto patrimonio en toda Centroamérica.
Como ex capitán de la selección nacional de baloncesto de Costa Rica y ex atleta de la NCAA, Clifford aporta a cada operación que estructura y a cada fundador que asesora la misma disciplina competitiva, serenidad bajo presión y capacidad de liderazgo de equipos que marcaron su trayectoria deportiva.
Albert Salvany
Consultor TecnologíaConsultor estratégico e implementador técnico con más de 25 años en la intersección de finanzas, tecnología e IA. Albert ha desarrollado su carrera asesorando a grandes gestoras de fondos de inversión como Caixabank y Deutsche Bank y a empresas del sector asegurador como AXA, con un conocimiento profundo del front y back-office del Asset Management, como consultor en Capgemini.
Tras más de 20 años como inversor y trader, Albert evolucionó hacia la consultoría tecnológica especializada en FINTech, Open Banking y tecnologías distribuidas como Blockchain y DeFi. Esa trayectoria le ha llevado a trabajar con organizaciones como BSM/UPF, Barcelona Finance School, EAE, Belobaba CryptoFund o BiTBCN, y a divulgar en medios como Expansión, El Confidencial, Capital Radio y Negocios TV.
Hoy ayuda a empresas a implementar IA antes de que su competencia las deje obsoletas, sin necesidad de contratar un equipo de 10 personas. Lo hace con diagnóstico operativo, infraestructura, datos y backtesting listos para usar: desde automatizar procesos sencillos para ahorrar 20h/semana hasta diseñar, testear y lanzar complejos procesos de negocio digitalizados. Tú pones la idea, él pone la tecnología.
Para quién es
Empresas en fase de crecimiento o transformación
Facturan más de 1M€ anuales
Están en fase de crecimiento o transformación
Necesitan escalar o reestructurarse
Buscan financiación o preparación para inversión/venta
Umbral de facturación
+0M€
Facturación anual mínima del perfil de cliente que trabajamos en Funding Fast.
Oferta empaquetada
Cinco soluciones, un mismo sistema
Strategic Growth Audit
Diagnóstico completo del negocio.
- Finanzas
- Operaciones
- Tecnología
- Escalabilidad
Output: Roadmap priorizado por ROI
Capital & Funding Advisory
- Preparación de inversión
- Narrativa para inversores
- Modelos financieros
- Estrategia de captación de capital
Output: Equity story lista para inversores
AI & Automation Transformation Sprint
- Identificación de procesos automatizables
- Diseño de arquitectura IA
- Implementación rápida
- Reducción de costes operativos
Output: Automatización en producción
M&A & Corporate Strategy
- Valoración de empresa
- Due diligence
- Estrategia de compra/venta
- Estructuración de operaciones
Output: Operación estructurada
Executive Transformation Program
Acompañamiento estratégico continuo para CEOs.
- Decisiones de crecimiento
- Inversión en tecnología
- Estructura financiera
- Escalado operativo
Output: Acompañamiento continuo
Casos de uso
Antes y después
Escalado operativo — antes
Procesos manuales, costes crecientes, dificultad para escalar.
Después
Automatización + IA + optimización → reducción de costes y escalabilidad.
Búsqueda de inversión — antes
Empresa con crecimiento, pero narrativa débil y estructura financiera poco clara.
Después
Equity story + modelo financiero + estrategia → acceso a capital.
Transformación tecnológica — antes
Digitalización fragmentada sin impacto real en el negocio.
Después
Integración estratégica de IA → impacto directo en eficiencia y margen.
M&A — antes
Empresa sin claridad de valoración ni preparación para la operación.
Después
Valoración, preparación y ejecución estratégica de la operación.
Filosofía
La tecnología no crea valor por sí sola.
El valor aparece cuando tecnología, capital y estrategia operan como un sistema integrado.
Contacto
Solicita tu diagnóstico estratégico
Una primera conversación para entender tu negocio, identificar prioridades y valorar si encajamos.
Respuesta< 24h laborables
FormatoLlamada de 30 min
CosteSin compromiso
Convertimos capital, tecnología y estrategia
en crecimiento medible.